Anatomie strategischer Entscheidungen - Andreas Beisswenger

Andreas Beisswenger

Anatomie strategischer Entscheidungen

Komplexität im Unternehmen verstehen, analysieren und meistern. 1. Aufl. 2016. X, 51 S. 9 Abbildungen in Farbe. Dateigröße in MByte: 2.
pdf eBook , 51 Seiten
ISBN 3658124350
EAN 9783658124359
Veröffentlicht Februar 2016
Verlag/Hersteller Springer Gabler

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Taschenbuch
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Beschreibung

Andreas Beisswenger entwickelt aus der Analogie zwischen der Anatomie des Menschen und dem Aufbau von Entscheidungssituationen, die sich beide durch äußerste Komplexität auszeichnen, eine neue Sichtweise auf strategische Entscheidungen. Damit wird ein besseres Verständnis für diese geschaffen. Das essential analysiert den grundlegenden Aufbau hochkomplexer Entscheidungssituationen. Dies ist eine unabdingbare Voraussetzung für erfolgreiche strategische Maßnahmen. Der Autor stellt eine Entscheidungshilfe vor, welche eine reduktionistische Betrachtungsweise vermeidet, die oftmals Ursache für unzulängliche strategische Entscheidungen ist. Konkrete Hinweise zur Planung und Umsetzung eines strategischen Entscheidungsprozesses in der Praxis runden das essential ab.
Der InhaltVier Arten von Entscheidungen in komplexen Entscheidungssituationen
Komplizierte, normale und chaotische Entscheidungssituationen
Besonderheiten strategischer Entscheidungen
Entscheidungshilfe für strategische Entscheidungssituationen
Die Zielgruppen
Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaft, insbesondere des Strategischen Managements und der Unternehmensführung
Unternehmer, Manager und Führungskräfte
Der Autor
Andreas Beisswenger ist Gründer einer auf prozessorientierte Strategieberatung spezialisierten Beratungssozietät, Lehrbeauftragter, Mediator sowie Preisträger des British Institute of Directors. Er war langjährige Führungskraft zweier Unternehmen der Hochtechnologiebranche.

Portrait

Andreas Beisswenger ist Gründer einer auf prozessorientierte Strategieberatung spezialisierten Beratungssozietät, Lehrbeauftragter, Mediator sowie Preisträger des British Institute of Directors. Er war langjährige Führungskraft zweier Unternehmen der Hochtechnologiebranche.

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