High-Reliability-Entscheidungen - Benedikt M. Blanz

Benedikt M. Blanz

High-Reliability-Entscheidungen

Evidenzbasierte Ansätze zur Entscheidungsforschung für Verantwortungsträger. 1. Aufl. 2017. XXIX, 335 S. 58 Abbildungen. Dateigröße in MByte: 12.
pdf eBook , 335 Seiten
ISBN 3658167386
EAN 9783658167387
Veröffentlicht Januar 2017
Verlag/Hersteller Springer

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Taschenbuch
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Beschreibung

Benedikt Blanz erbringt eine empirische Evidenz dafür, dass bei praxisnahen Entscheidungsaufgaben auch erfahrene Verantwortungsträger im Beruf kognitiven Verzerrungen durch Framing-Effekte unterliegen, die sich allerdings durch die 'Faktenbox' als Instrumentarium wirksam vermeiden lassen. Darauf aufbauend erarbeitet der Autor wertvolle Vorschläge zur Förderung von Risikokompetenz bei Entscheidungsträgern in der betrieblichen Praxis von High-Reliability-Organisationen. 
Der InhaltOptimale Entscheidungen
Prospect Theory
Realität bei beruflich verantwortlichen ProfisDie ZielgruppenDozierende und Studierende der Verwaltungs- und Betriebswirtschaft sowie der Wirtschaftspsychologie
Praktiker und Praktikerinnen aus der öffentlichen Verwaltung, der Personal- und Organisationsentwicklung sowie der chemischen ProduktionDer AutorBenedikt Blanz, MA Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Dipl.-Verwaltungswirt (FH) und Wirtschaftsförderer (VWA) setzt sich für unternehmerisch sinnvolle Lösungen ein, die den "Faktor Mensch" berücksichtigen.

Portrait

Benedikt Blanz, MA Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Dipl.-Verwaltungswirt (FH) und Wirtschaftsförderer (VWA) setzt sich für unternehmerisch sinnvolle Lösungen ein, die den "Faktor Mensch" berücksichtigen.

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