Diálogo circulares

Los Diálogos Circulares es una metodología innovadora desarrollada para mejorar el liderazgo y la gestión empresarial. Esta se basa en una combinación de prácticas adaptativas que ayudan a los participantes a romper paradigmas, permitiendo que alcancen su máximo potencial. Con más de 20 años de experiencia, los autores buscan crear un nuevo tipo de liderazgo que conecte emocionalmente con los equipos y mejore la productividad, desde la práctica.
Los temas centrales incluyen el desarrollo de un liderazgo consciente, la gestión efectiva de equipos y la alineación de la fuerza laboral con los objetivos corporativos. También se exploran técnicas para romper paradigmas y fomentar la creatividad, la satisfacción individual y el sentido de pertenencia, promoviendo un ambiente de trabajo que potencia el crecimiento y los resultados sobresalientes. Se exponen herramientas y metodologías para el desarrollo de los temas propuestos, así como la presentación de los casos en que se han puesto en práctica en algunas organizaciones.
El libro está dirigido a estudiantes de carreras relacionadas con liderazgo, gestión empresarial y recursos humanos. También es útil para profesionales que ocupan cargos de liderazgo o gestión en organizaciones, y aquellos interesados en mejorar la dinámica de sus equipos, alineando a la fuerza laboral con los objetivos corporativos. Es un texto útil para las personas que desarrollan programas de gestión de equipos a los que necesita llegar para el desarrollo de competencias específicas en la práctica.
Incluye:
- Un enfoque de liderazgo emocional, que fomenta conexiones profundas, creatividad y el sentido de pertenencia dentro de los equipos.
- Estrategias para superar barreras comunes, como costos y limitaciones de tiempo en la capacitación de líderes y equipos.
- Herramientas adaptativas para romper paradigmas en liderazgo y gestión potenciando el desarrollo de habilidades efectivas.
- Ejemplos de casos de éxito, mostrando cómo la metodología ha sido implementada exitosamente en diversas organizaciones.Contenidos en el Sistema de Información en Línea (SIL)
Al final del libro encontrará la información para ingresar al Sistema de Información en Línea - SIL - donde podrá encontrar distintos documentos que le ayudarán a profundizar y aplicar la metodología de los Diálogos Circulares.

Jimena Fajardo Maldonado
Abogada de la Universidad de La Sabana, Máster Coach Certificada, consultora y conferencista con más de 24 años de experiencia. Candidata al magíster en Psicobiología y Neurociencia Cognitiva por la Universidad de Barcelona. Su experticia en el coaching ejecutivo la ha llevado a trabajar con los líderes empresariales más reconocidos en Latino América, así como en la gestión del cambio. Coautora de Vivir Innovando, Generación de Valor Suficiente en el capítulo "Coaching para la Innovación", además autora de -Qué Pensó el Sapo cuando lo Pisé?
Carlos Arturo Gaitán Isaza
Abogado de la Universidad de La Sabana y MBA por EUDE Business School España. Coach profesional especializado en la consolidación de equipos altamente efectivos para la implementación y ejecución de proyectos. Con 27 años de experiencia liderando equipos comerciales y desarrollando nuevos negocios en la región, actualmente es CEO de AMERICANCOL LLC. Lidera proyectos regionales de gestión del cambio, facilita programas de coaching de equipos, desarrollo comercial, liderazgo, y es experto en Outdoor Training para América Latina.