Kobiecy biznes? Karnawa¿owe przestrzenie i akty transgresji

Dyskurs na temat zak-adania mäych firm w Wielkiej Brytanii, prowadzony przez rz-d brytyjski i inne agencje, jest jednym z elementów wspierania przedsi-biorczo-ci, innowacji i przedsi-biorczo-ci. Dotyczy to w szczególno-ci kobiet. Sugeruje si- jednak, -e m--czy-ni s- oko-o dwa i pó- razy bardziej sk-onni do bycia przedsi-biorcami ni- kobiety (UK Global Entrepreneurship Report, 2006). Kobiety przedstawiane s- jako niech-tne przedsi-biorcom, jednak wiele kobiet marzy o rozpocz-ciu dziäalno-ci albo jako sposobie --czenia pracy z -yciem rodzinnym, albo jako ucieczce od organizowania si- przez innych. W niniejszym badaniu zbadano proces zak-adania firmy za pomoc- etnografii i danych z wywiadów i stwierdzono, -e to w-änie na etapach przed rozpocz-ciem dziäalno-ci gospodarczej rozpocz-cie dziäalno-ci staje si- dla kobiet problemem. Skumulowane efekty pozornie niewänych, ale negatywnych codziennych wymian os-abiaj- wol- kobiet do rozpocz-cia dziäalno-ci. Wymiany te si-gaj- od nietraktowanych powänie i m-skich symboli biznesu kobiecego w agencji pracy tymczasowej, do emocjonalnej pracy (Hochschild, 1993) lub harmonizowania si- w domu wymaganym przez rodzin- i przyjació-. Biznes kobiecy staje si- mo-liwy tylko w przestrzeni karnawäowej jako akt transgresji.

Caroline Miller jest wyk-adowc- marketingu na Uniwersytecie Keele. (doktorat z filozofii, magisterium z badä naukowych, doktorat z ekonomii i literatury angielskiej. Zainteresowania badawcze obejmuj-: zak-adanie firmy, p-e-, zrównowäone praktyki w marketingu i marketing krytyczny. Publikacje s- mi-dzynarodowe i interdyscyplinarne.