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Daniel Asbach stellt in diesem Buch die Ergebnisse einer empirischen Studie zu den Einfluss- und Erfolgsfaktoren vor, die zur Bildung von zentralen Strukturen und einer Bu-ndelung von Aktivitäten im IT- und Finanzbereich von Unternehmen fu-hren. Dazu hat er 1.249 Personen in leitenden Positionen aus 99 Großunternehmen befragt. Der Autor zeigt die Korrelation zwischen Unternehmensgro-ße, verfolgter Zielsetzung, internen/externen Veränderungen und der Organisationsform des Unternehmens auf, um daraus Ru-ckschlu-sse zu ziehen, welche dieser Merkmale einen positiven Beitrag fu-r die Digitalisierung und die Zentralisierungsbemu-hungen leisten ko-nnen. Damit können bereits im Vorfeld die richtigen Schwerpunkte fu-r ku-nftige Organisationsveränderungen gesetzt werden.
Der Inhalt
- Stand der betrieblichen Zentralisierung, der Forschung und der Praxis - Ergebnisse, Evaluation und Validation: Einflussfaktoren, Erfolgsfaktoren und Effizienzkriterien zur Bündelung von Aktivitäten im IT- und Finanzbereich - Empfehlungen für Organisationsveränderungen in Unternehmen
Die Zielgruppen
- Lehrende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Change-Management, Organisation, IT und Finance- Fach- und Führungskräfte aus diesen Bereichen
Der Autor
Dr. Daniel Asbach ist Program Manager im Bereich Business Intelligence & Performance Controlling eines Großunternehmens.
Dr. Daniel Asbach ist Program Manager im Bereich Business Intelligence & Performance Controlling eines Großunternehmens.
