Projektmanagement für die Praxis

Dieses Buch
vermittelt praxisnahes Wissen und dient als Werkzeugkasten für erfolgreiches
Projektmanagement. Das Autorenteam beschäftigt sich mit projektübergreifenden Querschnittsthemen und der
Darstellung der Projektphasen. Ausführlich werden deren spezifische Inhalte und
die einschlägigen Fachbegriffe erläutert.
Tipps und Hinweise, Beispiele, Vorlagen und Checklisten sowie Aufgaben und
Lösungen aus der Projektpraxis im Automotive- und IT-Umfeld ergänzen die
Inhalte. Dies ermöglicht den Lesern einen effizienten Zugang zum Thema
Projektmanagement und hilft ihnen, ihre Projekte erfolgreich durchzuführen.

Daud
Alam, Diplom Volkswirt, Jahrgang 1955 aus Herat, Afghanistan, begann seine
Karriere als Programmierer für ein Siemens-Tochter-Unternehmen. Seine
nächsten beruflichen Stationen waren das Softwarehaus Wesser-Informatik in
Obereichen als Projektmanager und die Projektmanagement-Akademie in Stuttgart
als Projektleiter. Aktuell
ist er als IT-Experte bei Daimler AG tätig und führt darüber hinaus Seminare im
In- und Ausland für MBTech, die Protics Akademie und die Daimler
Bildungsakademie durch. Er hält Vorlesungen für Studierende der Daimler AG an
der DHBW (Duale Hochschule Baden-Württemberg) und ist Lehrbeauftragter an der Hochschule
Pforzheim in Deutschland.
Uwe Gühl, Dr.-Ing. Dipl. Inform., Jahrgang 1966 aus
Offenbach / Main, Deutschland, arbeitet freiberuflich in den Themengebieten
IT-Projekt-Management internationaler On-/Off-Shore-Projekte, IT-Qualitäts- und
Softwaretest-Management sowie Moderation und internationaler
Teamentwicklung. Einer Ausbildung und Tätigkeit in der Sozialversicherung
folgte ein Studium der Informatik sowie eine Promotion im Fachgebiet
Maschinenbau. Er forschte und arbeitete in Unternehmen der Automobil-,
Bank-, Handels-, Logistik- und Medienbranche sowie an Universitäten sowohl in
Deutschland als auch international in der Schweiz, Frankreich, U.S.A., Indien
und Thailand.