Digitales und prädiktives Kompetenzmanagement -

Digitales und prädiktives Kompetenzmanagement

Auflage 2024. XVII, 134 S. 32 Abbildungen. Dateigröße in MByte: 2.
pdf eBook , 134 Seiten
ISBN 3662688387
EAN 9783662688380
Veröffentlicht Juli 2024
Verlag/Hersteller Springer Vieweg

Auch erhältlich als:

Taschenbuch
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Beschreibung

Die Kompetenzen der Mitarbeitenden sind besonders in wissensintensiven Unternehmen der wichtigste Wettbewerbsfaktor. Sowohl die Digitalisierung als auch die Analyse der bestehenden Daten in den Personalabteilungen stecken jedoch häufig noch in den Kinderschuhen. Gleichzeitig steigt der Druck auf Unternehmen, die Kompetenzen der Mitarbeitenden besser zu erfassen, um Personaleinsätze zu optimieren und außerdem Personalentwicklungsmaßnahmen zielgerichteter durchführen zu können. Im Arbeitsalltag sehen sich somit Personalverantwortliche regelmäßig mit folgenden Fragen konfrontiert:
· Welche Kompetenzen sind für das Unternehmen relevant?
· Wie sollen wir diese Kompetenzen messen?
· Wie können die erhobenen Daten analysiert werden?
Wir präsentieren die Forschungsergebnisse des Projekts Predicteams, innerhalb dessen zusammen mit Unternehmen an der Lösung dieser drei Fragen gearbeitet wurde.
Wir erklären, wie Unternehmen Kompetenzprofile entwickeln können , warum mehr Kompetenz aller Mitarbeitenden nicht unbedingt besser ist, wie Kompetenzen gut und zuverlässiger als bislang gemessen werden können und welche Mehrwerte aus den Analysen von Kompetenzen und Kompetenzprofilen gezogen werden können.
Der Inhalt
Kompetenzen, Kompetenzmodelle, individuelle Performance, Teamperformance, psychometrische Messung, sprachbasierte Messung, Natural language processing, Kompetenzprofile, Qualitative Comparative Analysis, Konfigurationelle Verfahren, Optimierung von Kompetenzprofilen, Agile Teams, Teamarbeit, Effizienz. Innovation
Zielgruppen
Das Buch richtet sich in erster Linie an die Personalverantwortlichen in Unternehmen, die das Kompetenzmanagement ihres Unternehmens evidenzbasiert verbessern möchten. Wir stellen den technischen Teilen in den Kapiteln 3-5 daher auch eine nicht-technische Zusammenfassung für eilige Leser voraus.
Über die Herausgeber:
Prof. Dr. Kirsten Thommes ist Professorin für Organizational Behavior der Universität Paderborn.
Prof. Dr. Anja Iseke ist Professorin für Personalmanagement an der Technischen Hochschule Ostwestfalen-Lippe.
Prof. Dr. Martin Schneider ist Professor für Personalwirtschaft an der Universität Paderborn.

Portrait

Prof. Dr. Kirsten Thommes ist Professorin für Organizational Behavior der Universität Paderborn.
Prof. Dr. Anja Iseke ist Professorin für Personalmanagement an der Technischen Hochschule Ostwestfalen-Lippe.
Prof. Dr. Martin Schneider ist Professor für Personalwirtschaft an der Universität Paderborn.

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