Change-Projekte beraten - Frank Kühn

Frank Kühn

Change-Projekte beraten

Story-Book für erfolgreiche Veränderungsarbeit. Auflage 2024. VIII, 270 S. 11 Abbildungen, 9 Abbildungen in Farbe. Dateigröße in MByte: 4.
pdf eBook , 270 Seiten
ISBN 365845430X
EAN 9783658454302
Veröffentlicht September 2024
Verlag/Hersteller Springer Gabler

Auch erhältlich als:

Taschenbuch
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Beschreibung

In diesem Fachbuch beschreibt Frank Kühn basierend auf seiner langjährigen Erfahrung als Berater verschiedene Change-Situationen in fiktiven Unternehmen. Informativ und kurzweilig tauscht er sich zu diesen mit seinen - ebenfalls fiktiven - Beraterkollegen aus und stellt so die Beratungssituationen unter verschiedenen Gesichtspunkten und mit unterschiedlichen Ansätzen dar.
Frank Kühn plädiert für eine verantwortungsvolle Beratung, welche die praktischen Bedürfnisse, realen Möglichkeiten und vor allem die erfolgsrelevanten Situationen in Unternehmen und Veränderungsprozessen berücksichtigt. Dabei ist ihm der Austausch auf Augenhöhe zwischen Managern, Mitarbeitenden und Beratern wichtig.
Die gewählte Beratersicht ist auch für Verantwortliche in Unternehmen schnell nachvollziehbar und in konkreten Situationen im eigenen Unternehmen leicht anwendbar. Der Autor schildert keine aufwändigen Konzepte, sondern setzt auf gemeinsame kreative Entwicklung und schnelles Beginnen. So ist das Buch sowohl für interne und externe Berater als auch für die Verantwortlichen auf den verschiedenen Ebenen der Unternehmen ein hilfreiches Lese- und Arbeitsbuch.
Der Autor
Dr. Frank Kühn verfügt über 30 Jahre branchenübergreifende Erfahrung als Managementberater in Organisations- und Change-Projekten. Er war Partner/Associate in verschiedenen europäischen Beratergruppen sowie Führungskraft und Projektmanager in Forschung und Industrie. Heute ist er selbstständiger Berater. Seine Kunden schätzen ihn als Gesprächspartner, Mitgestalter und Begleiter in ihren Entwicklungs-, Lern- und Veränderungsprozessen.

Portrait

Dr. Frank Kühn verfügt über 30 Jahre branchenübergreifende Erfahrung als Managementberater in Organisations- und Change-Projekten. Er war Partner/Associate in verschiedenen europäischen Beratergruppen sowie Führungskraft und Projektmanager in Forschung und Industrie. Heute ist er selbstständiger Berater. Seine Kunden schätzen ihn als Gesprächspartner, Mitgestalter und Begleiter in ihren Entwicklungs-, Lern- und Veränderungsprozessen.

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