Wirtschaft am Rohstofftropf

Wirtschaft am Rohstofftropf
Günter Pilarsky, einer der wenigen deutschen Minenbetreiber, erklärt, worum es bei dem Thema Rohstoffsicherung geht, wie erfolgversprechende Vorgehensweisen aussehen und welche Forderungen an Politik, Interessenverbände und die Gesellschaft zu stellen sind. Metallische Rohstoffe sind unverzichtbar: Ohne sie gibt es keine industrielle Wertschöpfungskette, ohne Industrie keine Innovationen und ohne Innovationen keine Zukunftstechnologien zur Lösung der Herausforderungen bei Klimaschutz  und der nachhaltiger Entwicklung der Wirtschaft. Eine sichere Verbindung zwischen dem Abbau von Rohstoffen und deren Verarbeitung in der Industrie ist deshalb wichtig. Nur mit einer ganzheitlichen Betrachtungsweise sind Wirtschaft und Politik in der Lage, sowohl den Anforderungen globaler technologischer Entwicklungen als auch nationaler Einzelinteressen zu begegnen. Günter Pilarsky meint: Wir haben keine Wahl, sondern müssen uns jetzt dem Kampf um Rohstoffe stellen, wenn wir in Zukunft nicht zu den Verlierern gehören wollen.
 
Der InhaltWas rare Rohstoffe mit unserem Wohlstand zu tun habenWie Rohstoffe über unsere Zukunft entscheidenWir stark Deutschland am Rohstofftropf hängtWoher die Rohstoffe der Zukunft kommenWas getan werden muss
 
Die Zielgruppe
Entscheider und Führungskräfte in Unternehmen, Ministerien, Behörden, politischen Organisationen und Wirtschaftsverbänden
 
Der Autor
Günter Pilarsky gründete 1980 die Cronimet Holding, eine internationale Unternehmensgruppe für Handel, Produktion und Recycling von Rohstoffen, und 2004 die Cronimet Mining, die eine Kupfer- und Molybdänmine in Armenien sowie eine Chrommine in Südafrika besitzt.

Günter Pilarsky gründete 1980 Cronimet in Karlsruhe, eine internationale Unternehmensgruppe für Handel, Produktion und Recycling von Legierungsrohstoffen für die Edelstahlindustrie sowie einziger Minenbetreiber aus Deutschland.