Vertrauen und Wandel sozialer Dienstleistungsorganisationen

Janina Evers zeigt, inwiefern Vertrauen in Teams sowie zwischen Führungskräften und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern organisationalen Wandel unterstützt oder erschwert. Die Autorin  bietet Gestaltungshinweise für die Umsetzung von Veränderungsprozessen in sozialen Diensten, die sich in fortlaufendem und dynamischem Wandel befinden. Für die Analyse legt sie einen figurationssoziologischen Ansatz nach Norbert Elias zugrunde. Hierfür werden Vertrauen und Machtverhältnisse in Figurationen diskutiert und gezeigt, ob und inwiefern Vertrauen im Wandel eine Rolle spielt und Veränderungsprozesse sozialer Dienste mitgestaltet. 
Der InhaltFigurations- und Prozesssoziologie 
Ansätze zu Vertrauen in der soziologischen Diskussion 
Eine figurationssoziologische Annäherung an Vertrauen  
Rahmenbedingungen der Entwicklung sozialer Dienstleistungsorganisationen 
Analyse von Wandel in einerOrganisation sozialer Dienste Die ZielgruppenDozierende und Studierende der Soziologie, Sozialwissenschaften und Sozialen Arbeit
Organisationsforscher und -berater, Mitarbeitende von Sozialen Diensten sowie freigemeinnütziger Einrichtungen  Die Autorin Janina Evers studierte Soziologie, Wirtschaftspolitik und Öffentliches Recht in Münster und York. Sie ist als Personalmanagement- und Organisationsberaterin in Duisburg tätig. 

Janina Evers studierte Soziologie, Wirtschaftspolitik und Öffentliches Recht in Münster und York. Sie ist als Personalmanagement- und Organisationsberaterin in Duisburg tätig.