Innovazione proattiva e reattiva

Questa ricerca mira a determinare quale approccio all'innovazione, proattivo o reattivo, abbia risultati migliori sulla competitività delle micro e piccole imprese. Come metodologia, sono stati analizzati due programmi di innovazione in Perù (Tacna Innova) e in Colombia (Macondo Lab), ciascuno con un approccio diverso: reattivo, incentrato sulla risoluzione dei problemi, e proattivo, basato su vantaggi opportunistici. Entrambi gli approcci all'innovazione presentano vantaggi e svantaggi. Se da un lato l'approccio proattivo può generare un'anticipazione competitiva e aprire nuovi mercati, dall'altro richiede un investimento più significativo in ricerca e sviluppo. D'altro canto, l'approccio reattivo può essere redditizio nel breve periodo, ma limitare la capacità di innovare nel lungo periodo. In conclusione, la scelta del giusto orientamento dipende dalla strategia, dagli obiettivi e dalle risorse di ogni azienda. Chi cerca una crescita sostenibile dovrebbe considerare l'integrazione di entrambi gli approcci.

Joaquim Jose Carvalho Proença ha la doppia nazionalità portoghese e spagnola e insegna nei programmi post-laurea. Ha conseguito un Master in Strategia, Metodologie di ricerca scientifica e un Dottorato di ricerca in Business and Innovation. È stato consulente in progetti di innovazione e ha insegnato in Europa, Portogallo, Spagna, America Latina, Colombia e Perù.