Produktions-Controlling im Übergang zur Digitalisierung

Jürgen Schmelting gibt einen Überblick zum gegenwärtigen Status-Quo im Produktions-Controlling und skizziert Entwicklungsmöglichkeiten im digitalisierten Umfeld. Dabei beleuchtet der Autor das Controlling differenziert sowohl aus der kaufmännischen als auch aus der fertigungstechnischen Perspektive.
InhaltAusgestaltung des betrieblichen Produktions-Controllings Informationsfluss an der Schnittstelle Fertigung und Controlling Ganzheitliche Steuerung unter Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher und produktionstechnischer Belange Erfolgsfaktoren eines wirksamen Produktions-ControllingsAuswirkungen der Digitalisierung industrieller Fertigungsprozesse auf das Produktions-Controlling Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen für das Produktions-ControllingZielgruppeDozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften und des Wirtschaftsingenieurwesens mit den Schwerpunkten Controlling bzw. Operations ManagementFach- und Führungskräfte im Controlling, in der Fertigungssteuerung sowie der Werk- oder der Geschäftsleitung, die sich mit der digitalen Transformation beschäftigenDer Autor
Jürgen Schmelting promovierte bei Prof. Dr. Andreas Hoffjan an der Technischen Universität Dortmund. Seine Forschungsschwerpunkte sind die Digitalisierung, das Controlling und fertigungsnahe Themenfelder. Gegenwärtig ist er Abteilungsleiter Logistik am Fraunhofer-Institut für Software- und Systemtechnik ISST in Dortmund.

Jürgen Schmelting promovierte bei Prof. Dr. Andreas Hoffjan an der Technischen Universität Dortmund. Seine Forschungsschwerpunkte sind die Digitalisierung, das Controlling und fertigungsnahe Themenfelder. Gegenwärtig ist er Abteilungsleiter Logistik am Fraunhofer-Institut für Software- und Systemtechnik ISST in Dortmund.