Methoden der Teamdiagnose und ihre Anwendung

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 2,0, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Veranstaltung: Konzepte und Instrumente der Organisationsdiagnose, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll die Thematik der Teamdiagnose in Unternehmen näher beleuchten und ihre praktische Anwendung in Augenschein nehmen. Das Ziel ist es, eine beispielhafte Methode zur Teamdiagnose begründet auszuwählen und ihre Durchführung exemplarisch an einem Unternehmen zu beschreiben.
Zunächst wird erklärt, was man unter dem Begriff Organisationsdiagnose versteht und welcher Zusammenhang zur Teamdiagnose besteht. Damit eine Durchführung der Teamdiagnose möglich wird, soll begründet ein passendes Instrument zur Teamdiagnose ausgewählt und beschrieben werden. Nach der Vorstellung eines Unternehmens soll in diesem beispielhaft das vorgestellte Instrument der Teamdiagnose durchgeführt werden. Auf diese Weise kann man mögliche Maßnahmen zur Teamentwicklung ableiten. So soll es möglich werden, das Instrument der Teamdiagnose auch in anderen Unternehmen anwenden zu können. Die Arbeit schließt mit einer Diskussion, in der die Vor- und Nachteile des Instruments und der Umsetzung betrachtet werden sollen.
Unternehmen setzen für eine erfolgreiche Bewältigung ihrer anstehenden Aufgaben und Herausforderungen auf Teamarbeit. Dabei stellt sich immer wieder die Frage, welche Kompetenzen das Team in sich vereint und wo es noch Möglichkeiten gibt, die Produktivität und vor allem die Qualität der Teamarbeit zu steigern. Erfolgreiche Teams vereinen verschiedene Merkmale. Für Unternehmen ist es wichtig zu wissen, ob die eingesetzten Teams diese Merkmale besitzen und ob diese auch entsprechend eingesetzt werden. Um dies herauszufinden, können verschiedene Maßnahmen getroffen werden. Eine in der Praxis erprobte Möglichkeit ist die Diagnostik der Teammerkmale mit Hilfe der Teamdiagnose.