Burnout bei Führungskräften. Ursache, Verlauf und Prävention

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Gesundheit - Stressmanagement, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Dortmund früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit befasst sich mit dem Phänomen Burnout. Dabei liegt der Fokus dieser Arbeit auf dem Burnout bei Führungskräften und beleuchtet Ursache, Verlauf und Phänomen.
Im Folgenden werden die theoretischen Grundlagen behandelt. Dieses Kapitel teilt sich in zwei separate Theorieteile auf. Im Theorieteil -Burnout- wird im ersten Unterkapitel zunächst der geschichtliche Hintergrund thematisiert. Daraufhin wird der Be-griff des Burnouts definiert und beispielsweise zu ähnlichen Krankheiten wie Depressionen abgegrenzt. Bei der Definition werden schon wichtige Merkmale der Krankheit charakterisiert.
Daraufhin wird im nächsten Kapitel auf die Ursachen eingegangen mit besonderem Blick auf die situativen Gegebenheiten am Arbeitsplatz. Im letzten Unter-kapitel zur Thematik Burnout wird der Krankheitsverlauf beschrieben. Im nächsten Kapitel wird die Führungskraft definiert und der Arbeitsalltag thematisiert. Danach wird auf die besondere Anfälligkeit dieser Kohorte eingegangen, indem beide Theorieteile zusammengelegt werden: die Thematik Burnout bei Führungskräften wird behandelt.
Der Praxisteil und somit das 3. Kapitel handelt insbesondere von der Vermeidung eines Burnouts bei Führungskräften. Wie erkennt man erste Anzeichen bevor oder während ein Burnout eintritt? Des Weiteren wird der Umgang mit den benannten Symptome und weitere Präventionen thematisiert. Daraus werden dann im letzten Unterkapitel im Praxisteil mögliche präventive Maßnahmen für Unternehmen gezogen. Zuletzt wird ein Fazit mit besonderen Augenmerk auf die Leitfragen gezogen.