Steuerung öffentlich geförderter Forschungs- und Entwicklungsprojekte

Basierend auf einer empirischen Studie unter Projektträgern und Bundesministerien zeigt Mathias Hennemann alternative Lösungsansätze für das Management und die Steuerung von Zuwendungen für Forschungs- und Entwicklungsprojekte auf. Dabei betrachtet er die speziellen Anforderungen der Fördermittelverwaltung an die Wahrung von Effizienz und Effektivität ebenso wie die haushaltsrechtlichen Rahmenbedingungen. Ein zusätzlicher Fokus wird im Sinne des New Public Managements auf die Integration privatwirtschaftlicher Steuerungsinstrumente in das Verwaltungshandeln gelegt. 
Der InhaltAnlass, Gründe und Ziele bundesstaatlicher Förderung von F&E-Projekten 
Verwaltungswissenschaftlicher Rahmen zur Förderung durch Zuwendungen auf Kostenbasis
Controlling von F&E-Projekten
Ansätze aus der neuen Institutionenökonomie und der Stewardshiptheorie als theoretische Fundierung 
Ausgestaltung der Aufgabenauslagerung an die Projektträger
Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen für das VerwaltungshandelnDie ZielgruppenDozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften, Verwaltungswissenschaften und der öffentlichen BWL
Referenten in Ministerien, Verantwortliche in der Forschungsverwaltung und bei ProjektträgernDer Autor Mathias Hennemann ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl Unternehmensrechnung & Controlling der Technischen Universität Dortmund und forscht zu den Themen F&E-Förderung sowie öffentliches Preisrecht.

Mathias Hennemann ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl Unternehmensrechnung & Controlling der Technischen Universität Dortmund und forscht zu den Themen F&E-Förderung sowie öffentliches Preisrecht.