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As society changes, traditional ways of working in museums are increasingly reaching their limits: The framework conditions for the management of cultural institutions are changing fundamentally. Yet, topics such as cultural entrepreneurship and leadership, design thinking and artificial intelligence are still peripheral to museum discourse. What should they look like, the museums of the future? And what significance does innovation have for the sustainable development of cultural institutions? This volume brings together contributions from leading personalities from the museum and cultural landscape, who present forward-looking methods and approaches for work in museums from different perspectives.
Henning Mohr (Dr.) leitet das Institut für Kulturpolitik der Kulturpolitischen Gesellschaft e.V. (Bonn). Der Kultur- und Innovationsmanager arbeitete u.a. für das Deutsche Bergbau-Museum Bochum, die Staatlichen Kunstsammlungen Dresden und die Zukunftsakademie NRW.
Diana Modarressi-Tehrani (Dr.) leitet die Stabsstelle Wissenschaftsmanagement am Deutschen Bergbau-Museum Bochum, ist ausgebildete systemische Organisationsberaterin und verantwortet den Aktionsplan für Forschungsmuseen. Die promovierte prähistorische Archäologin war Stipendiatin der Studienstiftung des deutschen Volkes. Lehrtätigkeiten in den Fachgebieten Archäometrie, Anthropologie und Projektmanagement führen sie seitdem an Hochschulen in Kiel, Bochum und Berlin.
