Strumenti di gestione delle Risorse Umane in un¿azienda sanitaria

In un contesto socio sanitario in evoluzione, il corretto rapporto tra l-allocazione delle risorse umane, in relazione alle job descriptions richiede un-attenta analisi dei potenziali esperibili. Le leve motivazionali e la programmazione neurolinguistica sono uno strumento utile a garantire il benessere organizzativo di ogni singola unità. La fase fondamentale di questo processo è legata al recrutiment, alla formazione ed alla direzione di ogni risorsa. Punto nodale è l-incrocio tra le aspettative del neoassunto, quelle dei colleghi esperti o pseudo tali e il livello direzionale. La sfida per il prossimo futuro sarà definire strategie per la valorizzazione ed integrazione del personale e costruire percorsi che vanno ad integrare le esigenze dell-organizzazione con le aspettative dei professionisti ponendo infinite possibilità di vantaggi per l-utenza interna ed esterna alla stessa organizzazione. Espressione del lavoro in TEAM di studenti e stagisti, il presente elaborato si offre quale strumento utile agli studenti per acquisire competenze ed esperienza ed ai professionisti sanitari per tracciare il perimetro entro cui sviluppare ed applicare modelli organizzativi innovativi.

LM in economia e management internazionale delle aziende sanitarie, LM in SIO. Master e senior in gestione e management delle HR, MADIMAS. Esperto in modelli di gestione ed accreditamento, risk management. PSQM certificato RINA. Consigliere OPI Reggio Emilia e già vice CID ER. Albo esperti AGENAS ed OPI. Ufficiale (cdg) CRI.