Projectmanagement op basis van PRINCE2®

Het boek Â-Projectmanagement op basis van PRINCE2 - een introductieÂ- is een praktisch
gebruikersboek voor het dagelijks werken in projecten. In dit boek wordt de procesgerichte
aanpak van projectmanagement beschreven en worden de componenten en technieken
behandeld die daarbij nodig zijn.
Dit boek is geschreven voor projectmanagers, projectleiders en teammanagers en alle andere
personen die privé of in het werk betrokken zijn bij het inrichten en managen van projecten. Wij
vertrouwen erop dat dit boek aansluit op de behoefte aan een handzaam boek op het gebied van
procesgericht projectmanagement.
De beschrijving van de processen, componenten en technieken is gebaseerd op de PRINCE2-
methode. Er is hetzelfde processchema aangehouden en dezelfde componenten en technieken
worden beschreven. De PRINCE2-terminologie is eveneens één op één overgenomen.
Dit boek behandelt echter meer dan alleen de PRINCE2-methode. Er wordt ook aandacht besteed aan activiteiten- en capaciteitsplanning en aan de omgeving van projecten. Dit is in aanvulling op de
PRINCE2-methode.
De bijlage bevat verder een voorbeeld van een uitwerking van een projectvoorstel en een paragraaf over hoe om te gaan met leerpunten in een project.
De inhoud van dit boek voldoet ruimschoots aan de theoretische eisen die gesteld worden om
het PRINCE2 Foundation examen met goed gevolg af te leggen. Voor het PRINCE2
Practitioner examen is echter ook praktijkervaring nodig. Praktijkervaring kan helaas nooit door
een boek worden geleverd.
Dit boek heeft niet de pretentie alle competentiegebieden van projectmanagement te
behandelen. Voor veel competentiegebieden zijn al een keur van goede boeken beschikbaar. Dit boek is in eerste instantie geschreven, omdat met name op het gebied van procesgericht
projectmanagement nog een goed gebruikersboek ontbrak.