SAMENWERKING

Woningbouwcoöperaties zijn veerkrachtig als het gaat om de behoeften van mensen en de kenmerken van permanente verandering in groeiende landen, inclusief die welke hun interne democratische structuur en hun associatieve bedrijfsactiviteit beïnvloeden.Ze hebben deelgenomen aan beroepsverenigingen voor de bouw en coöperaties, aan de academische wereld en aan de dialoog tussen coöperaties en overheidsinstanties. Coöperaties hebben zich aangepast aan het gebruik van instrumenten van openbaar, financieel en sociaal beleid binnen coöperatieve beginselen in associatieve bedrijven plus +R+D+I, waarbij ze luisteren en kennis die ze hebben opgedaan door ervaring met rationele argumenten inbrengen.Mijn analyse in dit kader bestaat uit drie belangrijke kwesties met betrekking tot woningbouwcoöperaties in de huidige situatie van lokaal vastgoed: bedrijfsinnovatie, actualisering van coöperatief democratisch bestuur; verhuur van beschermde woningen als dienstverlenende activiteit; sparen door kopende leden als basisfinanciering bij de aankoop van woningen.Deze analyse moet leiden tot een open discussie over het concept van huisvesting als een publiek goed dat geheel of gedeeltelijk gefinancierd wordt met staatsmiddelen voor de aankoop of bouw ervan. Huisvesting moet worden beschouwd als een dienst.

Licentiaat filosofie. Specialist in coöperaties en sectoraal overheidsbeleid. Uitvoerend directeur van COVIP. Voormalig bestuurslid van de International Union Housing Federation IUHF. Voormalig nationaal adviseur van CCHC. Voormalig voorzitter van de Unión Interamericana para la Vivienda, UNIAPRAVI. Oprichter en voormalig adviseur en directeur van CONAVICOOP.