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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Fresenius; Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, zu untersuchen, welche Chancen und Risiken sich durch ortsunabhängiges Arbeiten sowohl für Unternehmen, als auch deren Mitarbeiter ergeben. Darauf aufbauend soll ein Arbeitsmodell entwickelt werden, welches die erarbeiteten Chancen weitestgehend integriert und gleichzeitig die Risiken möglichst minimiert. Dieses Modell soll schließlich Unternehmen dazu ermutigen, Maßnahmen zu ergreifen, welche den Mitarbeitern ein ortsunabhängiges Arbeiten ermöglichen und somit zu einer flexibleren Arbeitsplatzgestaltung beitragen.
Grundlage für das zu entwickelnde Arbeitsmodell stellt eine empirische Forschung in Form einer Online-Befragung dar. Diese quantitative Forschung richtet sich an die erwerbstätige Bevölkerung mit Wohnsitz in Deutschland und erforscht somit die Perspektive der Mitarbeiter bzgl. der Bewertung der ortsunabhängigen Arbeit: Welche Chancen und Risiken sehen Mitarbeiter in der ortsunabhängigen Arbeitsform? Hängt diese Bewertung von Einflussfaktoren wie der Wertewelt, der Haltung gegenüber der Digitalisierung oder der Altersgruppe ab? Die Ergebnisse des Fragebogens zeigen, dass Mitarbeiter die ortsunabhängige Arbeit eher als Chance und weniger als Risiko verstehen. Insbesondere die Aspekte der räumlichen Unabhängigkeit und das selbstbestimmte Arbeiten werden als chancenreich wahrgenommen.
Die Bewertung hängt zudem von unterschiedlichen Faktoren ab: Mitarbeiter, die nach individuellen Werten streben und der Digitalisierung positiv entgegnen, bewerten die ortsunabhängige Arbeitsform insgesamt besser. Die Altersgruppe nimmt nur in Teilen Einfluss auf die Bewertung. Da die Aspekte der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben sowie die virtuelle Zusammenarbeit als weniger chancenreich beschrieben werden, ist diesbezüglich das Aufzeigen bestimmter Gestaltungsmöglichkeiten bedeutsam.
Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Durch Veränderungsprozesse wie bspw. die digitale Transformation ergeben sich neue Möglichkeiten zur Kommunikation und auch die Art und Weise der Zusammenarbeit entwickelt sich weiter. Während neue Technologien im privaten Umfeld häufig als Chance erkannt und selbstverständlich in den Alltag integriert werden, zeigen sich Unternehmen bei diesem Veränderungsprozess noch zögerlich - Potentiale bleiben ungenutzt. Mitarbeiter wünschen sich im Arbeitsalltag mehr Flexibilität und moderne Arbeitsformen wie bspw. das ortsunabhängige Arbeiten.