Gestión de activos de TI - Una guía práctica para ejecutivos técnicos y empresariales

La gestión de activos de TI (IT Asset Management) a menudo es considerada una tarea aburrida y de bajo nivel por muchos ejecutivos técnicos, CTOs e incluso CIOs. Esto se debe a que gran parte del personal técnico en muchas organizaciones odia involucrarse en los aspectos comerciales y financieros de la gestión de activos de TI, ya que piensan que esto es solo un trabajo glorificado de almacenista. Tales conceptos erróneos generan frecuentes conflictos entre los departamentos de finanzas, auditoría y técnicos. Sin embargo, la gestión de activos de TI es una función extremadamente crucial para cualquier organización y debe recibir la máxima importancia por parte de la alta dirección.
El trabajo de un gestor de activos de TI es un puesto poderoso que puede ayudar a las organizaciones a reducir costos, garantizar la disciplina en el uso de materiales, descargar actividades relacionadas con activos del personal técnico que puede no estar calificado o interesado en hacerlas, garantizar la seguridad física y de los datos, ayudar en la elaboración de presupuestos y supervisar el ciclo de vida completo de los activos de TI utilizados en una organización. En segundo lugar, no es simplemente un trabajo de almacenista, como temen muchos ejecutivos, y este libro mostrará por qué.
Este libro simplifica los procedimientos y procesos necesarios para implementar con éxito un departamento de gestión de activos de TI funcional en una organización. Elimina cualquier duda o incertidumbre sobre cómo esto se puede lograr fácilmente con la ayuda de una combinación simple de miembros internos calificados, contratistas, consultores externos y un poco de sentido común.

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