Strategische Zusammenarbeit mit Zulieferern

Das Buch untersucht strategische Potenziale alternativer Governancemechanismen für die Zusammenarbeit von Abnehmern und Zulieferern. Es wird gezeigt, dass transaktionale, relationale und plurale Governanceformen unterschiedliche Beiträge zur kooperativen Zielerreichung leisten und dass die Wahl der Governance unter Berücksichtigung der Beziehung zwischen den Partnern zu treffen ist. Die kontextspezifische Wirkung der Governance wird über mehrere Branchen empirisch analysiert und in konkrete Gestaltungsmaßnahmen für das strategische Zulieferermanagement überführt.
 
Der Inhalt
n  Bibliometrische Analyse des Standes der vertikalen Kooperationsforschung
n  Theoretische Fundierung der Governance vertikaler Kooperationen
n  Testung der Wirkung von Governance auf Zielsetzungen der Zusammenarbeit
n  Bildung einer Taxonomie von Geschäftsbeziehungen als Kontext der Governance
n  Testung eines ganzheitlichen Wirkungsmodells der Governance im Kontext der Beziehung
 
DieZielgruppen
·         Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere industrielles Marketing, Management und Organisation
·         Führungskräfte im Management und in der Beschaffung
 
Der Autor
Thomas Clauß ist Juniorprofessor für BWL, insbesondere Unternehmensführung mit Schwerpunkt innovative Wertschöpfungskonzepte an der Philipps-Universität Marburg.
 
Die Reihenherausgeber
Die Reihe Betriebswirtschaftslehre für Technologie und Innovation wird herausgegeben von Prof. Dr. Dr. h.c. Sönke Albers, Prof. Dr. Holger Ernst, Prof. Dr. Hans Georg Gemünden, Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Hauschildt (+) und Prof. Dr. Thorsten Teichert.

Thomas Clauß ist Juniorprofessor für BWL, insbesondere Unternehmensführung mit Schwerpunkt innovative Wertschöpfungskonzepte an der Philipps-Universität Marburg.