Unternehmen Zahnarztpraxis

Tabelle 8. Dynamische Investitionsberechnung der Investitionsalternativen A und B (1) (2) (1) X (2) (3) (1) X (2) Jahr Abzirisungs- Überschüsse Barwerte Überschüsse Barwerte (8) (B) faktor (Al (Al 0,926 45. 000DM 41. 670 DM 27. 000 DM 25. 002 DM 2 0,857 35. 000 DM 29. 995 DM 38. 000 DM 32. 566 DM 3 0,794 48. 000DM 38. 112 DM 25. 000 DM 19. 850 DM 4 28. 000 DM 20. 580 DM 0,735 63. 000 DM 46. 305 DM 5 0,681 55. 000DM 37. 455 DM 45. 000DM 30. 645 DM 6 0,630 30. 0QODM 18. 900 DM 25. 000 DM 15. 750 DM 7 0,583 20. 000DM 11. 660DM 30. 000DM 16. 200DM 8 0,540 liquidationserlös 0,540 10. 000DM 5. 400DM 212. 437 DM ~ der Barwerte 177. 653 DM 150. 000 DM . !. Anschaffungskosten 150. 000DM = Kapitalwert 62. 437 DM 27. 653 DM Mit Hilfe der Abzinsungsfaktoren läßt sich für den Kallcu­ lationszinssatz von 8% die beste Investitionsalternative er­ rechnen (Tabelle 8). Die Kapitalwertmethode präferiert diejenige Investiti­ onsalternative mit dem höheren Kapitalwert, in unserem Beispiel Alternative A. Zusammenfassung 3106107 Die wirtschaftliche Tragweite von Investitionen im Zahn­ Die Verfahren der I nvesti tionsrec h n ng u arztbereich erfordert eine quantitative Unterstützung der leisten einen Entscheidungsfindung, da Fehlinvestitionen die Ergebnis­ wesentlichen Beitrag situation auf mehrere Jahre hinaus in erheblichem Maße für eine erfolgreiche negativ beeinträchtigen können.