Next Level Projektmanagement ¿ die Katana-Methode

Projektmanagement-Methoden gibt es viele - und dennoch laufen Projekte immer wieder aus dem Ruder oder scheitern sogar ganz. Die Katana-Methode stellt ein einfaches, agiles und ganzheitliches Werkzeug zur Verfügung, das bereits vor Projektbeginn dafür sorgt, dass während des Projekts der Fokus auf den wesentlichen Tätigkeiten liegt. Fünf Grundprinzipien helfen Entscheidungsträgern, Projektmanagern und Mitarbeitenden Projekte erfolgreich durchzuführen - auf dem nächsten Level.
Eine einfache Methode für besseres Projektmanagement mit fünf Prinzipien:Prinzip 1: Unnötiges weglassen
Prinzip 2: Transparenz
Prinzip 3: Einfach mal machen
Prinzip 4: Klarheit
Prinzip 5: Erwachsene wie Erwachsene behandeln
Das Besondere an dieser Projektmanagement-Methode: Sie können sofort damit starten. Sie müssen keine langwierigen Schulungen durchlaufen, sondern können die Grundprinzipien so einführen, wie es in Ihrer Unternehmenskultur am besten passt. Und schon ab dem ersten Tag werden Sie bessere Ergebnisse in Ihren Projekten erzielen. Vorlagen, Checklisten und Tabellen, die Sie online kostenlos downloaden können, unterstützen die Umsetzung in die Praxis.
Aus dem InhaltRahmenbedingungen, Voraussetzungen und Einflussfaktoren der Projektarbeit
Fünf Prinzipien für besseres Projektmanagement
Die fünf Prinzipien in der Anwendung
Neu in der zweiten Auflage: Projekte effizient durchführen im Home- und Mobile-Office - Die Katana-Methode im digitalen Zeitalter

Jochen Cholin, Jahrgang 1976, baute in seiner Funktion als Geschäftsführer ein erfolgreiches E-Commerce-Unternehmen vom Start-up zum soliden Mittelständler aus. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit lag in den letzten 10 Jahren auf Themen wie agilen Arbeitsmethoden, Organisationsentwicklung und digitaler Transformation. Seit 2018 coacht und berät er Start-ups und E-Commerce-Unternehmen.
Yvonne Kraus, ebenfalls Jahrgang 1976, blickt auf Berufserfahrung in der Management-Beratung und im E-Commerce zurück. Als Geschäftsführerin eines mittelständischen Unternehmens lag ihr Schwerpunkt unter anderem auf Projektcontrolling und Analytics sowie auf Change Management. 2018 gründete sie die Online-Lernplattform nachgeholfen.de.