Krytyczne czynniki sukcesu dla procesu przyjmowania ERP

Chc-c poprawi- sukces przyj-cia systemów ERP na cäym -wiecie, by-o wiele badä badaj-cych, jakie czynniki s- krytyczne dla tego procesu. Jednak-e, nie by-o badania akademickiego badaj-cego czynniki krytyczne dla przyj-cia ERP w Wietnamie, mimo jego rozwijaj-cego si- rynku. Ta ksi--ka analizuje krytyczne czynniki sukcesu przyj-cia systemu ERP w Wietnamie poprzez udany projekt ERP jednej wietnamskiej firmy. Ponadto, ksi--ka wprowadza nowe koncepcje procesu przyj-cia ERP, gdzie wdro-enie ERP jest jednym z jego etapów. Po--czenie jako-ciowych i ilo-ciowych metod zostäo wykorzystane do przeprowadzenia badä. W szczególno-ci zebrano i przeanalizowano wywiady z ró-nymi zainteresowanymi stronami w ramach projektu, dokumentacj- projektu oraz badanie na mä- skal-. Wyniki wykazäy, -e dziewi-- czynników zostäo uznanych za krytyczne dla sukcesu procesu przyj-cia ERP w Wietnamie. Dlatego ta ksi--ka jest dobrym punktem odniesienia dla mened-erów, pocz-tkuj-cych konsultantów i innych badaczy, którzy s- zainteresowani przyj-ciem ERP w Wietnamie.

BBA: Informatyka biznesowa na Lahti University of Applied Sciences, Finlandia; specjalizuje si- w procesie przyjmowania ERP i zarz-dzaniu projektami.