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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1.0, (IU Internationale Hochschule), Sprache: Deutsch, Abstract: Welche frauenfördernden Maßnahmen wirken sich positiv auf die wahrgenommene Arbeitgeberattraktivität aus und wie bewerten Männer die Auswirkung dieser Maßnahmen auf die Arbeitgeberattraktivität? Diese Fragen sollen in der nachfolgenden Untersuchung erforscht werden. Dabei werden zunächst die theoretischen Grundlagen zum Thema, wie die Historie von Frauen in Unternehmen und Führungspositionen, die Ursachen des niedrigen Frauenanteils, Maßnahmen zur Frauenförderung, die Arbeitgeberattraktivität sowie aktuelle Befunde zum Untersuchungsgegenstand, erläutert.
Daraus folgt die Ableitung der Hypothesen und die Vorstellung der Methodik dieser Studie. Anschließend werden die Ergebnisse der Untersuchung untergliedert in der Stichprobenbeschreibung, in den deskriptiven Daten, in der hypothesenbezogenen Auswertung sowie in weiterführende Ergebnisse dargestellt. Zuletzt erfolgt die Interpretation der Ergebnisse mit einer Ableitung auf die unternehmerische Praxis, einer kritischen Analyse der durchgeführten Studie und Implikationen für weitere Forschungen.
Seit einigen Jahren wird das Thema Chancengleichheit bereits in der Politik und in Unternehmungen stark diskutiert. Insbesondere seit 1980 nehmen die Bemühungen um eine Chancengleichheit der Geschlechter in Unternehmen stetig zu. Einerseits wurde mittels Gesetzen, wie dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz oder der Frauenquote, eine Gleichstellung von Frauen und Männern in Unternehmen und Führungspositionen politisch erwirkt. Andererseits zeigt sich, dass diese Maßnahmen nur langsam förderlich sind, um das Ziel der angeglichenen Geschlechterquote zu erreichen. Daher ist es besonders wichtig, dass auch Unternehmen Maßnahmen zur Chancengleichheit einsetzen und Möglichkeiten zur Übernahme von Führungsverantwortung für Frauen schaffen.
