Konkurencyjno¿¿

Ksi--ka przedstawia znaczenie konkurencji w codziennym -yciu, poniewä jest ona wsz-dzie w takiej czy innej formie. Zaczyna si- to jeszcze przed narodzinami, kiedy plemniki rywalizuj- ze sob- o przenikni-cie do komórki jajowej, aby zainicjowä -ycie. To jest prawo natury, -e najlepszy z nich przetrwa najwi-cej. Poczucie konkurencji istnieje w kädej dziedzinie, w tym politycznej, gospodarczej, edukacyjnej i sportowej. Istnieje nieko-cz-ca si- walka o jedzenie, schronienie i zasoby. Kädy chce uzyskä maksymaln- kontrol- nad dost-pnymi zasobami. Konkurencyjno-- ma zarówno pozytywne, jak i negatywne konsekwencje. Poprawia czujno-- i ukierunkowuje uwag- na -cie-k- post-pu. Zwyci-stwo jest postrzegane jako nagroda, motywacja i satysfakcja. Käda strona zaangäowana w konkurencj- ma silne pragnienie zwyci-stwa. Jednak rywalizacja ma swoje dwie strony, tj. wygran- i przegran-. Przegrana to powäna sprawa. Powoduje frustracj- i poczucie nieadekwatno-ci. Ostra konkurencja prowadzi do niecierpliwo-ci, zazdro-ci, rywalizacji, agresji, nadmiernego my-lenia i brutalnych sk-onno-ci. Nie ma nic z-ego w posiadaniu zdrowej konkurencji, która jest dobra dla obu stron. Ta ksi--ka odzwierciedla szerokie spojrzenie na to istotne zagadnienie.

M. Narinder Singh (M.Pharma) en pharmacie du CT Institute of Pharmaceutical Sciences, Jalandhar, Punjab, avec une première division et (B.Pharma) de l'Institut de pharmacie Rayat-Bahra, Hoshiarpur, Punjab. L'auteur est présent dans la recherche pharmaceutique. Il est l'auteur de publications de recherche, de revues et de trois livres. L'auteur est reconnaissant envers ses parents.