Management von IT Projekten

Zusammenfassung aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, Fachhochschule Bielefeld, Sprache: Deutsch, Abstract: Hausarbeit im Rahmen des Lernportfolios im Master-Modul ,Management von IT Projekten'. Dokumentation und Reflexion des Gelernten.
In der Produkt- und Softwareentwicklung werden häufig Projekte beauftragt, bei denen die Anforderungen vor Projektbeginn nicht vollständig definiert werden können. Es gibt Unsicherheiten, die den Umfang oder die Detaillierung betreffen. Zusätzlich ändern sich auch während des Projektes die Anforderungen. Daraus entstehen zusätzlich zu den normalen Projektrisiken weitere unvorhersehbare Risiken in Hinsicht auf die Skalierung und Umsetzung. Durch die unterschiedlichen Detaillierungsgrade kann es vorkommen, dass das beauftragte Produkt an einigen Stellen "besser" entwickelt wurde als an anderen. Um ein gänzlich zufriedenstellendes und detailliertes Produkt entwickeln zu können, wird das agile Vorgehensmodell des Projektmanagements durch Nutzung von Scrum eingesetzt. Bei Einsatz dieses Vorgehensmodells werden mit dem Auftraggeber häufig Rahmenverträge geschlossen, damit die Vergütung des gesamten Projektes im inkrementellen Vorgehen abgesichert ist. Für jeden Projektabschnitt werden dann gesondert Werkverträge geschlossen, die dem jeweiligen Aufwand angepasst sind.